اگر در جلسات به خوبی شرکت کنید و در هدایت آنها نیز بسیار عالی عمل نمایید تا 40 درصد زمانی که معمولاً به در میرود، صرفهجویی خواهید نمود و این مدت زمان را در طول روز صرف کار تولیدی و کسب نتایج بیشتری خواهیدکرد و به سرعت، پیشرفت مینمایید. اما اگر عالی عمل نکنید در مدیریت نیز موفق نخواهید بود.,در این کتاب دو نوع اصلی از جلسات مورد بحث قرار گرفتهاند. اولین نوع که آشنایی بیشتری با آن دارید جلسه گروهی از افراد است که به دلایل مختلفی گرد هم میآیند. نوع دوم، جلسه رو در روی تکنفره است که شما در آن با یک نفر یا تعداد اندکی از افراد مذاکره و مصاحبه میکنید و آنها را به استخدام درمیآورید یا اخراج میکنید، پاداش میدهید، اختیارات یک نمایندگی را به آنها تفویض میکنید و یا اینکه سایر امور مدیریتی را برایشان انجام میدهید.,این کتاب شامل بیست و یک ایده کلیدی است. این ایدهها پس از سالها مطالعه و تحقیق در ثمربخشی جلسات بدست آمدهاند. اگر این ایدهها یا حتی بعضی از آنها را در جلسات مدیریتی خود مورد استفاده قرار دهید مطمیناً بر میزان اثربخشی خود هم از نظر مقدار و هم از لحاظ سرعت افزودهاید به طوری که این افزایش را باور نخواهید کرد.