مدیریت ریسک پروژه شامل فرایندهای اصلی برنامهریزی ریسک، شناسایی، تحلیل، برنامهریزی پاسخ، نظارت و کنترل است. اهداف مدیریت ریسک پروژه، افزایش احتمال و اثرات وقایع مثبت و نیز کاهش احتمال و اثرات وقایع منفی در پروژه است. ریسک پروژه معمولاً در مورد رویدادهای آینده پروژه است. ریسک، یک وضعیتی است که اگر اتفاق افتد، حداقل بر یکی از اهداف پروژه، اثراتی دارد؛ اهداف پروژه میتوانند محدوده، زمانبندی، هزینه و کیفیت باشند. یک ریسک ممکن است یک یا چند علت داشته باشد و اگر اتفاق افتد، ممکن است یک یا چند اثر در برداشته باشد. در کشور ایران، کمتر به مدیریت ریسک پروژه و پژوهش در این زمینه با تمرکز بر مدلها و رویکردهای جدید، پرداخته شده است. مولفان این اثر بر آن شدند که بعد از انتشار مقالات و تالیف کتابهایی در زمینه مدیریت سبد پروژه، ارزیابی اقتصادی پروژه و جریان نقدینگی پروژه، مدیریت ریسک پروژه را نیز مورد بررسی قرار دهند و اثری با تمرکز بر روی این موضوع ارایه نمایند. در این راستا دانشجویان تحصیلات تکمیلی که علاقهمند به پژوهش در این راستا هستند و افراد مشغول در زمینه مدیریت پروژه که علاقهمند به بهبود رویکردها و روشهای خود هستند، میتوانند با مراجعه به این اثر، دانش خود را بهروز کنند.,