مدیریت زنجیره تامین شامل فرایند برنامهریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تامین در بهترین حالت ممکن است. مدیریت زنجیره تامین دربرگیرنده تمامی جابجاییها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف است. مدیریت زنجیره تامین یک رویکرد یکپارچهسازی برای برنامهریزی و کنترل مواد و اطلاعات است که از تامینکنندگان تا مشتریان جریان دارد. نخستین هدف در این کتاب، آن است که خواننده اهمیت راهبردی طراحی، برنامهریزی و عملیات زنجیره تامین کالا در هر شرکتی را فرا بگیرد. خواننده یاد خواهد گرفت که چگونه زنجیره تامین خوب میتواند مزیت رقابتی محسوب شده، ضعف در زنجیره تامین نیز زیان عملکرد یک شرکت را موجب شود. در چارچوب استراتژیک، معیارهای اساسی عملکرد زنجیره تامین: تسهیلات، موجودی، حمل و نقل، اطلاعات، منبعیابی و قیمتگذاری را شناسایی خواهیم کرد. دومین هدف در این کتاب، این است که بیان کنیم چگونه از این معیارها برای بهبود عملکرد طراحی، برنامهریزی و عملیات زنجیره تامین در سطوح کاربردی و مفهومی میتوان استفاده کرد. در این کتاب برای هریک از معیارهای عملکرد زنجیره تامین، اهرمها و مفاهیم مدیریتی ارایه شده تا خواننده بتواند از آنها برای بهبود عملکرد زنجره تامین استفاده کند. این حوزه دانشی در سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است به طوری که فقط در تحقیقات دانشگاهی مورد استفاده قرار نگرفته بلکه به وضوح میتوان گفت که بسیاری از مدیران و مشاوران نیازمند این نوع از دانشها برای بهینهسازی سازمانهای خود هستند.
شما می توانید کتاب مدیریت زنجیره تامین: استراتژی، برنامهریزی و عملیات را با قیمت ۴۸,۰۰۰ تومان از طریق بوکت کرایه کنید
شما می توانید کتاب مدیریت زنجیره تامین: استراتژی، برنامهریزی و عملیات را با قیمت ۴۰,۰۰۰ تومان از طریق بوکت کرایه کنید
شما می توانید کتاب مدیریت زنجیره تامین: استراتژی، برنامهریزی و عملیات را با قیمت ۸۰,۰۰۰ تومان از طریق بوکت خرید کنید
نسخه چاپی موجود نمی باشد
سونیل چوپرا , پیتر میندل
دکتر راشد صحراییان , دکتر رضا کامران راد
مدیریت زنجیره تامین شامل فرایند برنامهریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تامین در بهترین حالت ممکن است. مدیریت زنجیره تامین دربرگیرنده تمامی جابجاییها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف است. مدیریت زنجیره تامین یک رویکرد یکپارچهسازی برای برنامهریزی و کنترل مواد و اطلاعات است که از تامینکنندگان تا مشتریان جریان دارد. نخستین هدف در این کتاب، آن است که خواننده اهمیت راهبردی طراحی، برنامهریزی و عملیات زنجیره تامین کالا در هر شرکتی را فرا بگیرد. خواننده یاد خواهد گرفت که چگونه زنجیره تامین خوب میتواند مزیت رقابتی محسوب شده، ضعف در زنجیره تامین نیز زیان عملکرد یک شرکت را موجب شود. در چارچوب استراتژیک، معیارهای اساسی عملکرد زنجیره تامین: تسهیلات، موجودی، حمل و نقل، اطلاعات، منبعیابی و قیمتگذاری را شناسایی خواهیم کرد. دومین هدف در این کتاب، این است که بیان کنیم چگونه از این معیارها برای بهبود عملکرد طراحی، برنامهریزی و عملیات زنجیره تامین در سطوح کاربردی و مفهومی میتوان استفاده کرد. در این کتاب برای هریک از معیارهای عملکرد زنجیره تامین، اهرمها و مفاهیم مدیریتی ارایه شده تا خواننده بتواند از آنها برای بهبود عملکرد زنجره تامین استفاده کند. این حوزه دانشی در سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است به طوری که فقط در تحقیقات دانشگاهی مورد استفاده قرار نگرفته بلکه به وضوح میتوان گفت که بسیاری از مدیران و مشاوران نیازمند این نوع از دانشها برای بهینهسازی سازمانهای خود هستند.
۱۳۹۴
دانشگاه شاهد
قابل مطالعه فقط در پلتفرمهای بوکت
9786006121390